スタッフとして
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指導員や支援員の仕事に関する情報です
指導員の仕事内容
指導員の業務内容 （職務概要）
- 1.日立グループの障害者法定雇用率遵守のため、日立グループ各社に代わって雇用した障がい者が、長期的に安定して業務を行うことを目的とする
-
2.
障がいのある社員の就労支援者として、
- 個々の障がい特性を踏まえた業務の指導
- 障がい者の業務遂行上のマニュアルや治工具改善
- 障がい者の安全衛生管理・体調管理
- 障がい者社員の勤務管理
本社スタッフの仕事内容
本社スタッフの業務内容 （職務概要）
日立製作所の特例子会社として、障害者法定雇用率遵守のため、当社が日立製作所（含む、グループ適用会社）に代わって雇用した障がい者に多くの就労機会の提供や「活躍できる機会」の創出を通じた「社会価値の向上」と「持続可能な社会の実現」を果たすべく、会社方針に基づく自部門事業方針の実現に向けた各種サポートを担う。
研修制度
指導員の研修
現場で障がいのある社員を一番身近なところでサポートする役割を担っているのが指導員です。
基礎的な障がい者雇用に関する知識から、どんな工夫や声掛けをしたら障がいのある社員の困り感をなくすことができるかなど、課題解決に必要となる知識向上とスキルアップの機会を設けています。
| No. | 研修名称 | 対象者 | 実施時期 |
|---|---|---|---|
| 1 | 導入教育 |
|
入社月 |
| 2 | オンボーディング研修 |
|
入社〜1年間 |
| 3 | スキルアップ研修 |
|
2月 |
| 4 | 各種外部研修 |
|
随時 |
| 5 | e-ラーニング |
|
随時 |
指導員向けの研修は主に5つあります。
-
1.
- 導入教育
- 対象者は新任指導員で入社時の必須研修になります。
-
2.
- オンボーディング研修
-
対象者は入社後、3か月、6か月、12か月を経過した指導員です。
入社から1年間を通して、社員との関わり方や業務遂行状況を振り返り、課題がある場合は改善のための行動プランを専門職と一緒に考え実践に繋げています。
-
3.
- スキルアップ研修
- 対象者は全指導員で、年１回行っています。
-
4.
- 各種外部研修
- 対象者は全指導員ですが、必要に応じて年間を通して随時参加推奨しています。
-
5.
- e-ラーニング
- 対象者は全指導員で、年間を通して随時行っています。
本社スタッフの研修
現場ではたらく障がいのある社員や指導員をサポートしているのが本社スタッフです。東京・神奈川・茨城にそれぞれ配置されています。
本社スタッフが現場の皆さんをトータルサポートできるよう、専門的な知識やスキル向上をめざし、より専門性の高い教育研修の機会を設けています。
| No. | 研修名称 | 対象者 | 実施時期 |
|---|---|---|---|
| 1 | 導入教育 |
|
入社月 |
| 2 | オンボーディング研修 |
|
入社〜1年間 |
| 3 | スキルアップ研修 |
|
2月 |
| 4 | 各種外部研修 |
|
随時 |
| 5 | e-ラーニング |
|
随時 |
| 6 | 日立グループの階層別研修 |
|
随時 |
本社スタッフ向けの研修は主に6つあります。
-
1.
- 導入教育
- 対象者は新任スタッフで入社時の必須研修になります。
-
2.
- オンボーディング研修
-
対象者は入社後、3か月、6か月、12か月を経過した本社スタッフです。
入社から1年間を通して、社員や指導員との関わり方、業務遂行状況を振り返り、課題がある場合は改善のための行動プランを専門職と一緒に考え実践に繋げています。
-
3.
- スキルアップ研修
- 対象者は全本社スタッフで、年１回行っています。
-
4.
- 各種外部研修
- 対象者は全本社スタッフですが、必要に応じて年間を通して随時参加推奨しています。
-
5.
- e-ラーニング
- 対象者は全指導員で、年間を通して随時行っています。
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6.
- 階層別外部研修
- 職位に応じて必要な研修について、年間を通して受講推奨しています。